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グローバルリーダーのアイデンティティを市場横断で再定義

グローバルリーダーのアイデンティティを市場横断で再定義

世界をリードする素材企業が大規模な戦略転換後にブランドを再定義する必要がありました。新しいナラティブの構築、グローバル展開、組織全体の統一を支援しました。

80%以上の従業員が新ブランド方針に感銘

400万以上のユニークリーダーにペイドメディアでリーチ

5つの専門誌で50万人以上の読者

国際LinkedInフォロワー15%増加

課題

機会

大規模な企業転換と次世代テクノロジー企業の買収後、半導体およびライフサイエンス素材のグローバルリーダーは重要な転換点に立っていました。イノベーション、戦略的野心、新たな方向性という強力なストーリーがありましたが、社内外のオーディエンスに一貫して伝えるためのナラティブインフラが不足していました。

支援内容

アプローチ

01

ブランド・メッセージング監査

差別化機会と既存ナラティブのギャップを特定するための包括的な競合ポジショニングとメッセージング監査を実施。

02

キャンペーン開発

新しいブランドキャンペーンコンセプトとビジュアルアイデンティティを開発し、文化と市場を超えて共感を得る統一的な企業ナラティブを構築。

03

コンテンツ制作

社内統一と外部認知の両方を目的とした、記事、動画、ウェブサイト、ビジュアルアセットにわたるマルチプラットフォームコンテンツを制作。

04

エグゼクティブメディアプログラム

グローバルビジネスメディアおよび専門メディアで企業の声を高めるためのリーダーシップメッセージング、エグゼクティブ動画、プレスツアー準備を提供。

05

グローバルメディア展開

主要市場のターゲットオーディエンスにリーチするため、ビジネス誌および専門誌でのペイドおよびオーガニックメディア報道を調整。

成果

インパクト

キャンペーンは組織の内外で測定可能な成果を上げました。社内では80%以上の従業員が新ブランド方針に高い感銘を受けたと報告し、ナラティブワークの深さと戦略的メッセージングの明確さを反映しています。外部では、ペイドメディアキャンペーンが400万人以上のユニークリーダーにリーチし、5つの専門誌でのオーガニック掲載は対象国でさらに50万人の読者に届きました。

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